Negócios e relações cada vez mais dinâmicas exigem inovação constante de profissionais de prestação de serviços e empresas. Conhecer ferramentas e processos de gestão é fundamental para o sucesso.
Na contramão dos modelos tradicionais, o CANVAS apresenta uma modelagem rápida e objetiva, trazendo versatilidade e facilidade para diversas aplicações, desde projetos à estruturação de Modelos de Negócio.
MAS, O QUE É CANVAS?
De forma simples, CANVAS é um mapa que reuni todas as informações importantes para trazer o projeto ou negócio à realidade. Planejamento é uma das chaves para o sucesso e através dessa ferramenta, você poderá descrever de forma objetiva o objetivo, estratégia e abordagens.
É importante lembrar que o CANVAS tem foco na agilidade na coleta de informações e planejamento em um cenário onde as mudanças são constantes. Dessa forma, você economiza tempo, sem sacrificar um bom planejamento.
DEIXANDO AINDA MAIS CLARO
Uma ótima plataforma para criação foi desenvolvida pelo SEBRAE, mas antes de correr e visitar o site, é interessante você tentar construir seu modelo. Vamos lá? Primeiramente você precisa saber que o seu MODELO tem quatro focos principais:
- INFRAESTRUTURA – o que é preciso para desenvolver meu produto/serviço;
- OFERTA – o que você irá vender e quanto custa;
- CLIENTE – quem é seu público alvo, quais os canais e relacionamento no pós-venda;
- FINANÇAS – qual o custo e de onde vem a receita.
Agora que você já sabe quais os focos do CANVAS, numa rápida pesquisa, você encontrará diversos modelos prontos disponíveis na internet. Como citamos acima, recomendo o desenvolvido pelo SEBRAE, o SEBRAECANVAS. Com interface extremamente amigável é uma ótima opção digital para começar a gerar seus modelos.
Contudo, outra dica eficiente é a criação de um modelo em local visível à todos os integrantes/colaboradores, utilizando post-it para preencher, tornando o desenvolvimento cooperativo e acessível.
Confira um modelo:
FONTE: http://www.ms.agenciasebrae.com.br/
CONCLUSÃO
O CANVAS é uma solução dinâmica e eficaz para novos negócios, como também para empresas com experiência de mercado. Oportunidade moderna e ágil para desenvolver negócios, produtos e serviços. Vale apena você pesquisar mais sobre o assunto e principalmente – sendo Designer ou Consultor – orientar seus clientes sobre a implantação dessa e de outras ferramentas que possibilitem o crescimento da empresa. Gerando valor à sua marca e ao seu cliente.
Quer conhecer mais sobre essa e outras ferramentas, deixe seu comentário!! ^^
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- Business Model Generation, A. Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, and 470 practitioners from 45 countries, self published, 2010
- The Business Model Canvas nonlinearthinking.typepad.com, July 05, 2008.
